社長ブログ

私が判断を間違ったことに気付く、
気付かずは別に騙されたことのほうが記憶に多く残ってる。

「石橋をたたいても渡らない性格だ」とよく言われるが、
「三方良し」の経営を実現し幸福創造するには「正しい判断」が不可欠だ。

何億の時も数万も同じだ。
「何が正しいか」という判断基準がないと、
会社は倒産することもあると考え慎重にも慎重でなければならない。

そう考えてる私が判断して失敗した忘れられない記憶が二つある。
ひとつは建築資材の在庫を担保にお金を貸したとたん逃げられてしまった。
もうひとつはある土地の利権を取り付ける仲介者に騙され行へ不明になってしまった。

この二つに共通するのは「利己心」だ。
建築が独自の商品がないといい訳ばかりしていたので、飛びついてしまった。
またもうひとつも同じだ。
販売が売るものがないと売れないと言い訳したときだった。

どちらも、未熟な私はいい訳させたくないので、
現実を突きつけようという利己心が働き、交渉相手を信じてしまい、
正しく判断ができない状態になっていた。（後から考えると）

もちろん印鑑証明や書式はそろってるのだ、
言い換えると嘘ほど形式が整ってるものはないとも言える。

リーダーの判断は自分だけのミスではすまない、
事業そのものを左右する事もある。

京セラの稲盛名誉会長は「動機善なり、私心なかりしや」と、
第二電電創設時に、利己心を払拭し判断、決断された。

私の場合は「動機善なり、私心あり」だから失敗し騙されたのである。
1）従業員の物心両面の生活安定を実現し、
2）お客さんへの商道を貫き約束を守り信用を得、弊社に買っていただく、
3）世の中を少しでもよくし、社会に役立つ、
この「三方良し」の実現には「正しい判断」が、
いつでも、どんな時でも、できるように自らを虚心にする努力がいる。

そうは言っても、どうすればできると考えると利己心を小さくし、
利他心優先の行動をする以外にない。

70％利他心なら利己心は30％、80％利他心なら20％利己心だ。
できたら、100％利他心で行動することが正しい判断であり決断だ。

それも、一回できたらいつでもできるものでなく、
放っておくと遊びたい、怠けたい、
自分の価値（名誉、面子）にこだわるという雑草（利己心）が生える、
利他心優先するには自分の心をいつも耕（カルチャー）し、
雑草抜きをする以外に方法はない。

人生・仕事は頂上のない山登り、
日々の誰にも負けない努力がいる事を失敗から学んだ次第だ。

みなさんは如何考えられますか？