社長ブログ

私はスポーツは観戦を楽しむより、自分でやるのが好きだ。
なぜなら、観戦を楽しむより選手のひた向きなプロの生き方に興味があり、
「自分ならこんな時どうする」また「筋肉強化にはどんな練習がある」「食事のバランスは」
など具体的な自分に取ってと考え、実行することが好きだからだ。

ところが、今回球団のオーナーである大社　啓二さんの経営の姿勢を聞く機会があり、
新庄、ダルビッシュを輩出した球団の熱き思いがなければ実現しなかったことに感動した。

従来の球団は企業球団で広告が主な目的だ。
世界球団を見て歩いたオーナーはそれではいけない、
球団は自主経営をして独立することであるという信念から、

地域球団へ飛躍させるための本拠地を北海道に求めた。
これには三つの基本理念と組織がある。
1）球団理念（存在の意義）＝地域球団としてスポーツコミュニティーをつくる。
　　A.公共性を有し、こころと健康を提供し地域社会に貢献する
　　B.青少年への健全な娯楽を提供
2）経営理念（経営の心構え）＝経営に尽くすことで利益を上げ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社会に必要な存在として持続継続的な発展をもたらす。
　　A.「食べる喜び」、時代を画する文化を創造し社会に貢献する（日本ハムの食育）
　　B.「幸福」と「生きがい」を求める場を想像する。
3）行動指針（行動の心構え）＝ファンサービス第一主義
　　A.地域＝共生と共栄
　　B.ファン＝勝利と感動
　　C.スポンサー＝価値向上（モノ、サービス）
　　D.出資者＝理念実現
このすべてに具体的に貢献し、心動かす感動、体動かす健康を実現するため、
地域のメディアや食育活動を展開し、環境に配慮する行動を具体的に推進する。
１）その組織は全員が連帯し、理念を共有して当たる。
　　A.チームは全力疾走であきらめず感動の試合をする。
　　B.フロントはお客さんを満足させることを最優先にする。（お客第一主義）

結果お客さんの満足は→利益→働くものの生きがいを実現する。
そのためには　1）知名度　2）認知度　3）好感度の創意工夫がいる。
現在は体育→食育→環境育へどんどん飛躍、躍進中である。

さて、食事は選手にとって筋肉作りやスタミナには欠かせない重要なことだ。
日本ハムには栄養管理士が24時間電話をオ－プンにしてアドバイスするようになってるそうだ。
ある選手が夜の10時にコンビニの前から食べたいもののカロリーや添加物を言って、
食べてもいいか？きいてる。
管理士の答えは『今の時間に食べること事態おかしい』とぴしゃりと叱るそうだ。
一群の朝食は定食でなく、バイキングで自分で取るそうだ。
もちろん管理士から個々人の必要なカロリー、栄養素のメニューを渡されている。
自分で量は計るが、良く食べる人が健全で一流の選手だそうだ。（二日酔いでは食べれない）

一流は自分の食事や練習に厳しくなければなれないことだけはわかったが、
自分も仕事はお金を稼いでいる以上プロに違いない。
しかし、野球選手のように真剣に食事や筋肉強化を考えて日々過ごしていない。
言い換えるとまだ成長する余地があるということだ。（負け惜しみ）

皆さんは如何考えられますか？

　『本気で言えると』

「いらっしゃいませ」が
心から本気で言えるようになると
足が一歩前に出るようになるんだな

「ありがとうございます」が
心から本気で言えるようになると
頭が一段と低くなってくるんだな

「またのお越しをお待ちしております」が
心から本気で言えるようになると
からだ全体が大きく前へ
進むようになってくるんだな

　　　清水英雄

友人からこんな詩が送られてきました。
今年の初めに友人と約束したことがあった。
「一週間のうちで火曜日の昼ご飯を抜くことで健康になろう。」

二ヶ月で八回は守れたんですが、
知らず知らずのうちに火曜日も食べてしまって、
体重は変わらず中性脂肪、尿酸値が基準以上、
体調も万全とはいえない。

友人は今も続けていて健康は万全だそうだ。
この詩を読んでる自分が口惜しい。

そこで始めたのは運動だ。
先日デューク・更家の質のいいウォーキングを習った。
もう一週間は続いている、約45分から60分だ。
5000歩から7500歩ぐらいだ。
質のいい歩きをすれば、一万歩にこだわることはないというのだ。

自分で決めたことだ。
チェッカーは妻だ。
一番厳しいチェッカーで手抜きはできない。
ちなみに彼女はクーラーの中でごろ寝で、
『時間よ』とタイマーのように言ってくれる。

「言うほうが楽やな、自分でやってみろ」と自分のことなのに腹が立つ。
言ってくれる人に感謝するくらいでないと、
本気が充満していないと気付く今日この頃だ。

みなさんはどんなこと本気と言えますか？

われわれの会社の理念は『幸福創造カンパニー』だ。

幸福とは自分のうちから感じ体感するもので、外にあるのではない。 ヘルマンヘッセの『山のあなたの空遠く、幸い住むと人は言う・・・』 という詩にあるように、若いころは外へ求め迷うのも事実だ。 働く意味もまた考えると奥が深い。単にお金のためと単純に考えた時期もあった。

中小企業家同友会の新聞に中山化成〔有〕の専務が お金のためだけだと思って経営していたが間違ってると気づき、 解りやすく、社員とともに作る会社をイメージして決意された。

経営理念 お客様〔得意先および仕入先〕には安心を、従業員にはやりがいを！！
１〕最高の商品を、最高の形でお客様へ提供します。
２〕何事も感謝の心を忘れず、心から『ありがとう』といえる人間になります。
３〕誰もが自分の意見を発言でき、自律した人間集団になります。
というものだ。

感服した。 「なります」という表現が進行形で好きだ。 人間は完璧ではないが理想を追い求めるところに自分の人生が創られると確信する。 何か同志がいるみたいで元気が出る。

皆さんはいかが考えられますか？

幸福になりたいのは万人の願いだ。
幸福になるには、
「幸」＝他より与えられたもの（身体、両親、環境）
「福」＝自分の努力と苦心で得るもの（自ら行動し勝ち取る）
このもともと持っている「幸」に気付き感謝し、
切磋琢磨して自分で「幸」を磨き、引き出すことが「福」である。

だから、仏教では『菩薩行』をしなさいという。
菩薩行には二つある。
1）喜捨（喜んで捨てる、わが身を捨て奉仕し、金品を差し出す）
2）布施（財施、無為施（恐怖心を取る）、法施（正しいことを解く）、
　 身施（自分の身を差し出す）

こんな行為ができるのはよほど馬鹿か、覚者かである。
私たち凡人は、自分の都合で自分が得するときのみできるのが普通である。

安岡正篤先生の言葉に、『人間を変える』
『人間を変えるような学問でなければ学問でない。
　その人間とは、他人事ではなくて自分のことである。
　他人を変えようと思ったならば、先ず自分を変えることである。』

志が自分を縛るなら捨てればいい、
志が自分を自由で自在にするなら持てば良い。
GOとSTOPを自在にする人を菩薩という。

菩薩行＝自分を変えること。

本気で幸福になりたいなら実行することである。

私は本気が少ないから頭で解っていても、
行動となるとできてないことが多いと反省しきりである。

皆さんは如何考えられますか。

WHO、世界保健機構という世界的機関では『健康』の定義を七つ定めてる。

1）なにを食べても美味しい
2）よく眠れる
3）すぐに疲れを覚えない
4）こころよい便通がある
5）風邪気味でない
6）体重が変わらない
7）毎日が楽しく明るい

1から6までは身体の健康ですが、7の心の健康も入ってるのである。
日常生活で肉体を使いすぎたら睡眠と栄養で解決するが、
機械が発達した現代では、肉体的な疲れより、
精神的な疲れのほうが多いのが実情だ。

ショッピングによる気分転換や、ウォーキングや水泳などによる運動、
カラオケや赤提灯で一杯飲む、映画や音楽を聴いたり、
友達とのたわいもない会話などを、うまく日常生活に組み込んでいかないと、
毎日が楽しく明るいようにはならない。

薬師寺の故高田好胤管長は、「般若心経」を一言で語れといっておられた。
ある日ふっと口から出たのが、
『かたよらない心　こだわらない心　とらわれない心
　ひろくひろく　もっとひろく
　これが般若心経　空のこころなり』
このこころが仏の心であると同時に、我々凡夫が誰もが持っている心でもある。
いつもこの心が出せる人が毎日を楽しく明るく暮らす心の健康な人でもある。

自分で努力しないと仏の心に出会えないように、
健康もこの7つを自分でコントロールできてこそ手に入るのである。

私は健康な身体に恵まれたので、具体的に継続して健康のためにやってることはなかった。

いまさらながら、健康はあるものでなく創るものであることに気付いた次第である。

皆さんは如何考えられますか？